东方英雄——首个开展“嵌入式服务”的专业机构
“东方英雄（ Oriental Hero Group ） ” 与 “天眼狼道（ sky-eye & wolf-Tao Group ）”是东方英雄（北京
）营销策划有限公司的两个核心团队。其中 “东方英雄团队”侧重于为企业提供策划、咨询与顾问服务及其组织实
施的综合服务，而 “天眼狼道团队”则属于“嵌入式”团队——一个成员或一个小组直接嵌入到企业内部，通过担
任企业营销部门中、高级职位来为企业提供策划、管理与具体执行的一条龙式服务。同时由东方英雄公司提供后续
智力及资源保障，以保障项目成功的最大可能性。 —— 东方英雄成为目前唯一为客户提供“嵌入式服务”的专业
化策划与咨询机构。
东方英雄——讲究实战中针对性创新的专业机构
东方英雄（北京）营销策划有限公司讲究“兵无定势，水无常形”，所以，虽然我们尊重现代营销理论，并接受现
代营销理论的指导，但我们不会去创造一个什么理论，以求万精油式的“一招鲜吃遍天”。我们更更注重营销的实
践性和效果性。 “实践中针对具体项目进行创新 ” 的指导思想已经烙入东方英雄公司的骨髓。
——我们曾经在为企业提供服务时创新了“互动共振营销与传播策略”
——我们曾经在为企业提供服务时创新了“区域市场启动的锥子战法”
——我们曾经在为企业提供服务时创新了“丰字市场启动战术”与“割字市场管理策略”
——我们曾经在为企业提供服务时创新了“4 合 1 单店经营模式”、“PO 经营模式”、“4S 经营模式”
——我们曾经在为企业提供服务时创新了“全息策划思想”
——我们曾经在为企业提供服务时创新了“渠道效率与渠道资源制胜思想”
——我们曾经在为企业提供服务时创新了“时空借势策略”、“平台创新思想”
——我们曾经在为企业提供服务时创新了“营销与管理的和谐思想 、“实用主义生存原则”
——我们曾经在为企业提供服务时创新了“规模营销”等实战性策略、战术与思想。 … …
东方英雄——注重产业与市场系统化研究的专业机构
为应对不断变化的行业与市场，东方英雄（北京）营销策划有限公司专门成立了 “ 东方英雄产业与市场研究中心
”，通过强化与相关调研机构、政府部门、行业协会合作，进行行业及其对应的市场的专业研究，并建立了信息丰
富、详实的行业与市场信息数据库。 “东方英雄”是目前唯一对箱包行业进行系统研究与实践的专业化策划与咨询公司 ;
“东方英雄”是目前唯一对玩具行业进行系统研究与实践的专业化策划与咨询公司 ;
“东方英雄”是目前唯一对果醋饮进行系统研究与实践的专业化策划与咨询公司 ;
“东方英雄”是目前对企业转型进行系统研究与实践的专业化策划与咨询公司 ;
“东方英雄”是目前对商业模式进行系统化研究与实践的专业化策划与咨询公司之一 ;
“东方英雄”是目前对单店营销模式进行系统化研究与实践的专业化策划与咨询公司之一 ;
“东方英雄”是目前对波特教授的价值链理论进行系统化营销应用研究与实践的专业公司之一 ;
… …
东方英雄——视客户利益与自已信誉为生命的专业机构
利润固然是东方英雄公司的追求，但东方英雄知道，只有为客户创造利益，只有拥有优良的服务信誉才能长期保障
公司的利润。东方英雄公司高度重视客户的利益，同时也将责任、道德和信誉置于能力同等重要的地位。东方英雄
公司不会做没把握的事情，不会迎合客户的错误思想与行为，不会刻意去欺骗客户。尽管因此我们失去了很多服务
项目，损失了很多的利润。但实践证明：东方英雄公司视客户的利益及自己的信誉为生命的思想是正确的。
第一，我们会对提出服务要求的企业所从事的项目进行可行性、时机性、企业条件保障性等的客观评估，并向
客户提供相应的建议，对没有市场前景、时机不成熟、条件不允许的项目，我们会拒绝提供服务。因为我们不希望
与客户一走去做没有成功希望的事情，从而既损害客户的利益，也损害我们的信誉。 ——我们曾经因为没有市场前景而拒绝某醒酒饮料生产企业的服务要求
——我们曾经没有市场前景而拒绝某定位于网络食品的企业的服务要求
——我们曾因客户产品的价格与优势不匹配而拒绝某室内空气净化器生产企业的服务要求
——我们曾经因认为时机不成熟而拒绝某定位于有机食品批发的批发市场项目的服务要求
——我们曾经因认为成功可能性不大而拒绝某定位于牛羊肉批发的批发市场项目等等。 第二，我们会与提出服务要求的企业进行充分的前期沟通，在沟通过程中，如果我们发现企业的基本观念与我
们相差太大，而且不可调和；或者我们发现客户表面上希望获得外脑的支持，实际上仍会固守自己错误的思想，并
且不具备强有力的执行意识，也不接受我们关于提高提高执行力的方案，我们也会拒绝提供服务。
——我们曾经因强调节奏感而拒绝某狂热饮料企业的合作要求
——我们曾拒绝某观念过于保守的企业的第二阶段服务要求
——我们曾经因观念冲突太大而拒绝为某饮料企业提供服务
——我们曾因观念冲突无法调和而主动终止与某外贸转内销企业的合作关系等等。
第三。我们会拒绝为对我们的能力将信将疑的企业提供服务。包括因曾经与多个策划公司合作，且均以失败而
告终而对所有策划机构的能力持怀疑态度的企业，以及希望在策划公司中进行海选的企业。
——某婚庆市场因与多个策划机构合作失败而对我们的合作提出不合理的要求，虽然因为十分认同我们的基本思路
而强烈要求我们提供服务，但最终被我们婉拒。 ——我们曾因某饮料企业既希望我们提供服务，又怀疑我们的能力而提出不合理的要求而拒绝提供服务
——我们曾因某白酒企业既希望我们提供服务，又怀疑我们的能力而提出不合理的要求而拒绝提供服务等等。
第四，我们立足于解决客户眼前和中期的问题，不会通过鼓吹“让客户成为行业第一”、“让客户多少年内上
市”、“超过某龙头企业”之类豪言壮语来获得与客户的合作，因为在很多情况下，这是通过“画饼”来欺骗客户
，尽管我们曾经因此而失去很多合作项目。但我们仍然申明：如果企业乐意听到这类不切实际的甜言蜜语，请将东
方英雄公司排除在外。
第五，我们坚持低成本营销原则，但低成本营销并非不进行大规模的媒体广告宣传。我们虽然不会过份地要求
企业有着丰富的资金作后盾，但也反对企业不想投入一分一厘而寄希望于“空手套白狼”，如果企业存在这种思想
，我们也将拒绝提供服务。 |
